El hospital de distrito de Groß-Gerau está demandando al Gobierno Federal por daños y perjuicios por un importe de 1,7 millones de euros.

En nuestro actual Entrevista de expertos habla Prof. Dr. Raab con nosotros no solo como CEO Kreisklinik Groß-Gerau GmbH, pero también como economista de la salud. Al hacerlo, comparte con nosotros sus evaluaciones profesionales de centralización y financiación hospitales y la demanda la Clínica contra el República Federal de Alemania con:
Prof. Dr. Raab, ¿cuál fue la razón para presentar una demanda contra la República Federal de Alemania?
Actualmente estamos en un momento económicamente desafiante. La crisis energética y la inflación, así como los efectos de la pandemia, están aumentando financieramente los hospitales en toda Alemania. Mi impresión es que el Gobierno Federal no está actuando de acuerdo con la tensa situación y está poniendo piedras en nuestro camino cuando se trata de fondos suficientes. Es mi trabajo como director gerente y economista de salud asegurar que nuestra clínica sea económicamente estable. Con el fin de garantizar este objetivo en el futuro, ahora estamos negando el recurso legal para poder compensar el déficit que hemos sufrido en 2023.
¿Por qué se queja el Kreisklinik Groß-Gerau?
Como hospital regional, somos responsables de la atención general de la población aquí en el área sur del Rin-Meno. En este sentido, somos representantes de muchas clínicas en Alemania, que actualmente están bajo una enorme presión financiera. El objetivo de la acción no es reducir los beneficios, sino simplemente compensar el aumento real de los costes de explotación.
Ciertamente, también es un momento difícil para usted personalmente: ¿le preocupa aceptar la demanda en política?
Tenemos un problema sistemático en la política de salud aquí debido a la falta masiva de fondos de las clínicas. Mi experiencia en los procedimientos de insolvencia en la autoadministración ha demostrado lo fructífera que puede ser una cooperación de confianza con el distrito. Me veo en el deber de defender los intereses económicos de nuestra clínica y no rehuir el uso del estado de derecho.
En su opinión, ¿qué papel desempeñan las innovaciones y las nuevas tecnologías en la financiación de las clínicas en el futuro?
Actualmente estamos viendo un rápido cambio tecnológico en el desarrollo de la medicina, pero también en el campo de la gestión hospitalaria digital, que nos permitirá preparar las clínicas para el futuro y garantizar una atención de alta calidad para nuestros pacientes.
¿Cómo se siente acerca de los planes discutidos para aumentar el número de grandes hospitales que se hacen cargo de la atención principal en el futuro?
Creo que la idea de que los hospitales más pequeños deberían ser responsables del cuidado de fracturas óseas simples o conmociones cerebrales en el futuro es un error. La atención médica debe servir a las personas, no al tesoro. En nuestra vida cotidiana, experimentamos una y otra vez cuán curativo es el contacto de los pacientes con sus familiares. En caso de que prevalezca el concepto de fortalecer la centralización de los hospitales, esto significa distancias de viaje considerablemente más largas para los pacientes. Esto puede ser un problema, especialmente para las personas mayores.
¿Qué querría alternativamente del Gobierno Federal al final de la entrevista?
Espero que finalmente se adopte la voluntad política de acelerar la reforma hospitalaria. El tiempo es apremiante y, por lo tanto, esperamos nuevos aumentos de costos para este año, lo que aumentará aún más la presión sobre la industria sin una solución del legislador. En este sentido, confío en que se reconozca la importancia del gran trabajo de los colegas y que esto conduzca a un cambio en la política sanitaria.
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